El talento no debería depender de los prejuicios que se tengan hacía cierta persona, sino de sus habilidades, conocimientos, valores y actitudes. Cada individuo tiene el poder de crear un equipo de trabajo que cumpla con las necesidades del mercado y la sociedad.

En la actualidad es importante destacar el rol primordial que tienen las empresas para lograr la inclusión laboral de personas con discapacidad. Siendo crucial su participación, las empresas deben de implementar programas a favor de la inclusión laboral del talento de personas con discapacidad. Puesto que esto, es algo que muestra su verdadero compromiso con la sociedad y la necesidad de poder empoderar al talento de personas con discapacidad, y de esta forma, podrán desarrollar sus habilidades plenamente dentro del ambiente empresarial.

Existen barreras que usualmente limitan a las personas con discapacidad en un grupo de trabajo laboral provocando que el rendimiento del equipo descienda, para poder tratar con ellas es necesario conocerlas por lo que las explicaremos a continuación:

• Financiamiento insuficiente. Los recursos que se les dan para poder mejorar las políticas y planes para mejorar la inclusión suelen no ser suficientes o no entregados a tiempo, por lo que se debe tomar este tema con la importancia debida y no tratarlo como un “si nos alcanza el presupuesto lo vemos”.

• Falta de accesibilidad. Las construcciones, los espacios de trabajo, la información y el transporte que ofrece una empresa suelen ser lo que desalienta al posible talento de personas con discapacidad para no postularse a un empleo, ya que, puede que no puedan llegar adecuadamente, y en caso de que sea posible, muy frecuentemente las computadoras o teléfonos no cuentan con la accesibilidad necesaria.

• Falta de consultas y participación. En algunos casos, se excluye al talento de personas con discapacidad dentro de una organización para el proceso de toma de decisiones sobre cuestiones que afectan directamente su día a día y con ellos, los logros o resultados que pudieran tener para la empresa.

• Falta de datos y pruebas. La falta de datos sobre discapacidad y pruebas acerca de programas de inclusión laboral con resultados satisfactorios impide comprender la situación y actuar en consecuencia.

• Políticas y normas inadecuadas. Es común que las políticas no tomen en cuenta las necesidades del talento de las personas con discapacidad de una organización, por lo cual sería prudente reformular primero éstas para atender posteriormente, las necesidades de forma adecuada.

• Actitudes negativas. Las opiniones y prejuicios negativos pueden formar obstáculos significativos. Como empleador, uno no debería de discriminar el talento de las personas con discapacidad.

• Falta de prestación de servicios. Es importante entender que el talento de las personas con discapacidad es vulnerable, y que ocupa, que no haya deficiencias en servicios tales como: la atención en salud, la rehabilitación, o el apoyo y/o la asistencia, entre otros aspectos.

• Problemas con la prestación de servicios. La calidad de los servicios para el talento de personas con discapacidad puede ser afectado por una mala coordinación entre estos, la insuficiente dotación de personal, y las competencias y la capacitación inadecuadas del mismo.

Con esto, si las empresas pudieran considerar estas diferentes barreras en sus organizaciones y con ello, buscar la solución como son los ajustes razonables para que no existiera estas limitaciones para el talento de personas con discapacidad, se pudiera decir que la Inclusión laboral de Personas con Discapacidad será exitosa.